Definir la mente, el cuerpo y el alma de una pequeña empresa
Una empresa es como una persona. Tiene mente, cuerpo y alma. Cada parte es esencial para la existencia de una persona y lo mismo puede decirse de la empresa. Su mente es la estrategia, su cuerpo es el producto y su alma eres tú.
Cuanto más pensaba en ello, más me preguntaba si los propietarios de pequeñas empresas se toman el tiempo de considerar sus empresas con esta mentalidad. Tal vez tengan en cuenta algunas de las partes, pero ¿observan las tres partes? ¿Con qué frecuencia se ocupan de estas partes, las reexaminan y les permiten recargarse?
¿Qué pasa con los empresarios que no ven su negocio de la misma manera que una persona? ¿Qué pueden hacer para poner en marcha los engranajes de estos cambios? En el fondo, creo que todo se reduce a hacerse preguntas sobre el negocio y a redefinir cómo se ve cada parte del mismo.
La mente
Esta es la parte del negocio que es estratégica. Sin embargo, si no se tiene cuidado, puede hacer algunas cosas poco saludables en el camino. La empresa puede depender de ciertos éxitos durante un largo periodo de tiempo o centrarse únicamente en los ingresos a expensas de todo lo demás que se encuentre en su camino.
Pregúntate…
- ¿Cuál es mi misión? Es probable que tu empresa haya creado su propia declaración de valores y misión. Vuelve a esa declaración y considera cómo implementas dicha misión en tu empresa cada día. Si ves que con el paso del tiempo sigues o has seguido cada vez menos tu misión, empieza a pensar en hacer cambios.
- ¿Sigo aprendiendo? No es raro que las empresas se acostumbren a un ritmo determinado y familiar con el paso del tiempo. Una vez que saben lo que les funciona, seguirán haciéndolo. Sin embargo, ese no es precisamente un enfoque sostenible de los negocios a largo plazo. Haz un balance de lo que estás haciendo y pregúntate si has aprendido algo nuevo recientemente. Si es así, averigua dónde estaba, qué era y cómo puedes seguir mejorando los procesos. Si no es así, es hora de salir de tu zona de confort y volver a estirar tu cerebro.
El cuerpo
La base de una empresa es esencialmente su cuerpo. Mantiene todo funcionando sin problemas. Al igual que cualquier cuerpo humano, el cuerpo de una empresa debe ser tratado de forma saludable para que pueda seguir funcionando y creciendo. Las buenas dietas y el ejercicio físico mantienen nuestro cuerpo en funcionamiento, mientras que las estrategias de venta inteligentes, el flujo de caja sólido y la evaluación rutinaria de los productos mantienen a las empresas en funcionamiento.
Pregúntate…
- ¿Estoy al día con las tendencias? No todas las empresas tienen que seguir todas las nuevas tendencias, pero es importante estar al tanto de lo que está de moda. Presta atención a cómo otras empresas están implementando las tendencias en sus negocios. Haz una pequeña prueba de ensayo y error para ver si tú también puedes utilizar estas tendencias y cómo de receptiva será tu base de clientes a las nuevas ideas.
- ¿Necesita mi tesorería una revisión? Si hace tiempo que no hace números de su negocio, compruebe los ingresos y los gastos. La mayoría de los empresarios saldrán (probablemente) bien parados en este aspecto. Otros podrán detectar los problemas desde el principio y trabajar para poner todo en orden.
El alma
Eres tú, el fundador de la empresa. Son los miembros de tu equipo, los socios y los clientes. La empresa no estaría donde está ahora sin ellos. Son el pulso de la empresa. Sin embargo, a veces nos olvidamos de comprobar su bienestar y sus necesidades, especialmente cuando se trata de los propios empresarios.
Pregúntate…
- ¿He preguntado a mis clientes cómo me va? Si no es así, es hora de empezar a enviar encuestas o realizar sondeos a través de las redes sociales. Anime a los clientes a compartir sus opiniones sobre lo que les gustaría ver más o menos y vea qué puede hacer para poner en práctica sus ideas.
- ¿Cómo está mi equipo? Compruebe con su equipo cómo está cada uno de sus miembros. Considera la posibilidad de organizar un retiro o un picnic de empresa que permita a todos mezclarse y participar en ejercicios de unión de equipos.
- ¿Cómo lo estoy haciendo? Si necesitas tomarte un tiempo para bajar el ritmo o reinvertir en tus propias necesidades de autocuidado, hazlo ahora. No esperes hasta más tarde, y definitivamente no te sientas culpable por tomarte un tiempo.